"Knowing-Doing Gap이 가장 적은 사람이 가장 훌륭한 사람이다."
실행력의 중요성을 역설한 책
국내 번역본으로도 나와 있다.
원저는 Knowing-Doing Gap : How Smart Companies Turn Knowledge into Action 이며
국내 번역본은 조금 생뚱 맞게 "왜 지식경영이 실패하는가?" 라는 제목으로 출간되었다.
실행력을 강화시키는 8가지 가이드라인
1. 방법보다 이유가 중요하다
2. 결과만을 측정하는 것이 아니라 과정을 측정하라
3. 깊은 지식은 실행 및 타인을 가르치는 과정에서 습득된다
4. 멋진 계획과 개념보다 실행력이 가치있다
5. 실수를 용인하라
6. 실행력을 저해하는 두려움을 몰아내라
7. 조직 내부의 지나친 경쟁욕을 막아라
8. 리더들의 실천, 시간관리, 적절한 자원배분이 중요하다
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